Privatizace nemocnice – nové vodárny?
Urputně prosazovaný kontroverzní prodej nemocnice vyvolává spoustu otázek. Celá záležitost je bohužel velmi mnohovrstevná a komplikovaná, takže jí nerozumí skoro nikdo z běžných občanů, a musí se tedy spolehnout na představitele svého města a jejich „uvědomělost“.
Na mysl se mi vrací stále stejná jednoduchá otázka a její historická analogie : „Proč prodávat fungující ziskovou firmu, která má skoro tisíc zaměstnanců a je tedy, mimo jiné, jedním z největších zaměstnavatelů ve městě?“ Odpovědí je údajně pomoc strategického partnera, který bude svým know-how a finančním zázemím dále úspěšně rozvíjet naši nemocnici, skvěle platit její zaměstnance a zbaví naše město břemene zodpovědnosti za to všechno…. Nebylo to samé před lety při prodeji vodáren? A co z toho je dnes? Platíme drahou vodu, zisk plyne kamsi za hranice republiky a zdevastované potrubí pod silnicemi a chodníky si musíme opravit nakonec sami, za své, jaksi navíc…. Velmi obdobně to může dopadnout s prodejem nemocnice….. Navíc v době, kdy se každý rozumný investor snaží své peníze nechávat uložené právě v podobných projektech, a ne na účtech bank. Copak se asi stane s penězi z prodeje? Opravdu věříme, že se neutratí za zbytečnosti?
Koho zajímají podrobnosti o pozadí toho, kolik nás to ve výsledku všechny může stát, stačí hledat na internetu. K dohledání je informací spousta – například, jak také mohou dopadnout nemocnice s podobnou historií prodeje akcií. Nebo články předpovídající, kam mohou vést jednotlivé způsoby prodeje nemocnic – z počátku tohoto tisíciletí!! Lze si i snadno spočítat, že město bude vždy muset udržovat a opravovat všechny budovy nemocnice, ať už bude majitelem kdokoliv. A dá se i odhadnout, kolik to bude stát. Pokud si opravdu dáte práci se nad tím vším zamyslet, musí vám vyjít, že nejhospodárnější , nejrozumnější a nejlepší pro město bude nechat vše tak, jak je to nyní.
A to zcela pomíjím otázky jako například : „Pokud jako město prodejem zcela ztratím vliv na provoz nemocnice, jak zajistím, aby majitel neuzavřel ambulance ani oddělení, která jsou pro něj ztrátová?“ V okolních městech se to obvykle řeší opět dotacemi z města! A takto můžeme pokračovat dál a dál…..
V každém případě zpět k vodárnám – proč opakovat dokola stejné chyby?
Lucie Horáková
